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        2020-09-27中国山东建筑防水协会
            
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        北京城建二公司行保后勤战“疫”防控时间轴 2020-09-27 08:03   来源:

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        2020年1月23日,一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷荆楚大地,并迅速在全国蔓延,武汉封城,疫情就是命令,防控就是责任!城建二公司行保后勤紧急部署、紧急动员、紧急行动,打响了这场至今未结束的新冠疫情防控的阻击战!


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        1月23日(腊月二十九)上午10:35二公司行政副总经理王永利召集行政保卫部、经理办公室、党委工作部,就部署新冠肺炎疫情防控工作召开第一次专题会,副总经理王永利针对公司新冠肺炎防疫工作进行了部署和具体分工。公司行政保卫部根据疫情防控分工马上组织人员编写并印发机关办公区域疫情防控管理办法及通知。


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        1月23日下午14:30分,行政保卫部部长孙利亲自到银地物业分公司传达公司新冠肺炎疫情防控专题会会议精神,并对自管梁公庵平房区、张仪村小区、八角南里小区、北里楼房区新冠肺炎疫情防控工作与银地物业主要领导就自管院区的大门封闭、楼区住户的入户调查、摸排工作以及防疫物资的储备进行了沟通和细致部署。


        1月23日晚20:10分,公司形成防疫阻击战的两条战斗线,第一条战斗线是在间隔十七年后,公司快速组建抢建军团二进小汤山,改建、新建小汤山隔离医院的紧急政治任务;第二条战斗线是在公司副总经理王永利的带领下,按照公司疫情防控部署方案在各个基层、院区快速启动,不留死角的严格落实。


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        国企兵魂,迎疫而上!


        1月24日公司成立新冠肺炎疫情防控领导小组,党委书记、董事长陈燕生,党委副书记、总经理董伟分别为组长、副组长、副总经理王永利为公司防疫专员、行政保卫部部长孙利、副部长陈宗宝为防疫工作组组员。


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        疫情防控,行保大冲锋!


        2月初,公司机关办公区域也相继成立了疫情防控领导小组,行政保卫部主要针对机关办公区域、自管院区的疫情防控工作进行周密部署和具体落实。自接到疫情防控任务后,1月26日(正月初二),行政保卫部主要领导已轮流值守在办公室,1月30日(正月初七),行政保卫部全员已全部回到自己的工作岗位,并取消周末休息时间连续防疫奋战。


        各类疫情防控机制、措施的建立,信息的准确收集,给疫情防控工作指明方向。行政保卫部从1月24日起收集北京市、住建委、集团公司疫情防控文件、视频、通知35份。


        公司下发各类疫情防控文件、会议纪要、通知48份。同时1月26日起,行政保卫部负责公司离返京人员统计报送工作至今,及时、准确统计并在第一时间内报送上级单位。根据疫情变化和上级指示精神,行政保卫部陆续出台了公司机关办公区域疫情防控管理措施、自管院区疫情防控管理措施、基层单位办公区域和生活区宿舍、食堂疫情期间管理措施、人员就餐管理措施、后勤保洁、安保人员疫情期间管理措施。同时针对外埠分公司、外埠项目部疫情防控工作也随时跟进,掌握各外埠项目属地疫情防控情况及属地住建委行管标准,对公司9个外埠基层单位上报的疫情防控措施和方案进行了4次俢改,针对复工复产工作疫情防控工作实时跟踪、掌握最新外埠项目疫情防控最新动态。


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        1月31日,行政保卫部长孙利临危受命被调往小汤山医院抢建火线,负责现场生活区100余套宿舍疫情防控工作及现场管理人员、施工人员1700人的后勤、生活保障、疫情防控工作。孙部长对小汤山施工生活区宿舍每日6次消毒都要认真检查并记录表格,联系丽华快餐提供盒饭解决现场人员就餐问题,为夜间加班人员安排夜餐。每天早晨6点多钟一直工作到深夜零点以后,一天下来孙部长在小汤山施工现场步行将近2公里。


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        公司维稳办公室副主任陈宗宝负责公司防疫物资管理、发放工作,机关办公区域、基层单位、自管院区疫情防控工作部署和检查工作。在防疫物资最为紧缺阶段,陈宗宝多方面、多渠道筹措防疫物资(口罩、消毒液、测温枪、药皂、消毒酒精等),并将公司防疫物资向施工一线及时倾斜发放,公司小汤山医院改扩建工程参施人员、城科大厦项目参施人员、自管院区物业值守人员,这些基层一线单位都在疫情防控最严峻、防疫物资最紧缺的阶段,都第一时间拿到了防疫物资,对施工的进展和个人防护都起到了重要的作用。


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        制定了公司机关办公区域的疫情管理工作,人员进入办公区扫码、测温、登记及车辆的管理措施,办公室、会议室、食堂、保洁、保安等人员的测温登记管理工作、各个楼层公共区域的消毒、通风管理制度、在每个楼层公共区域张贴防疫宣传画册、各个区域的负责人落实工作、机关办公人员的就餐管理措施和方案。


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        1月31日,北京又下起了大雪,物流公司通知防疫物资已到北京,但必须得到顺义物流中转站去提物资,接到电话后,行政保卫部杜莹及时向部门领导汇报情况后,马不停蹄冒着风雪路滑的风险,直奔顺义物流中心,将公司急需的一批防疫物资,在第一时间投放到小汤山、城科大厦一线施工现场。


        行政保卫部李国忠负责公司离返京人员的统计上报工作,自1月28日至今,不分周末、节假日,每日认真统计公司离返京人员统计,并按上级要求时间及时上报反馈。行政保卫部张起然、刘强提前结束假期,从老家返回北京,张起然负责公司银地物业每日上报疫情防控信息的收集、管理,并对物业院区疫情期间的管理工作进行检查和监督。刘强负责疫情期间行政保卫部及相关部室对基层单位的检查、防疫物资的运送、公司领导对小汤山施工现场慰问的用车工作,每次出车前后,刘强都对车辆进行里外消毒、消杀、通风工作,兢兢业业,任劳任怨。


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        2月15日,由九项目部施工人员疫情防控管理工作吃紧。公司副总经理王永利坐镇指挥,做好施工生产、疫情防控工作。陈宗宝、王济普针对九项目部疫情防控体系的建立、疫情防控措施、预案的完善和现场施工人员生活区宿舍、移动厕所、应急隔离区消杀、通风防疫工作的开展、宿舍人员的调配、房间人员的数量、宿舍内防疫物资的准备,都给予了现场指导和亲自示范,他俩每日从早上7点忙碌到晚上零点,饿了吃碗泡面,累了就躺在办公室沙发上凑合一觉,经过5天4昼夜的连续奋战,使得九项目部疫情防控工作有了质的提升,并顺利通过了市住建委、集团的疫情防控检查。


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        1月25日(大年初一),在疫情最为严重的阶段,公司副总经理王永利带领行政保卫部深入基层单位进行新冠肺炎疫情防控工作检查,针对基层项目疫情防控领导体系建立、项目大门张贴疫情防控期间管控措施、通知、疫情防控宣传画册和标识、办公区、生活区张贴各种消毒、消杀记录、人员宿舍的名单建立、食堂就餐管理措施的建立、各个公共区域的消杀工作的落实和区域责任人公示、防疫物资的储备和发放资料、项目部离京、返京人员的管理措施工作逐项进行了详细的询问和资料查看,过程中对部分项目存在的管理人员疫情防控意识不足、防疫工作细节短板和不足提出整改意见和要求。


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        2月27日,公司行政保卫部对即将复工复产的项目施工现场办公区、正常生活区、集中观察区、应急隔离区、食堂管理、盥洗间、厕所等重点部位疫情防控进行梳理、检查。


        截止到3月31日,行政保卫部疫情期间对分公司检查3次、组织对基层项目部检查31次。面对自管院区人员结构复杂、恰好正值春节休假期间人员流动量大的特点,行政保卫部李明祥副部长作为物业楼房院区疫情防控专员,面对错综复杂的情况,梳理工作方案,制定多项针对院区的疫情防控管理措施。李明祥、张起然深入公司自管院区对梁公庵平房区、张仪村小区、八角南里小区、北里楼房区,会同银地物业公司管理人员进行住户人员摸排、调查。期间对楼房区800多户、平房区500余户进行了入户调查,对无人居住的房间张贴通知予以告知。各院区在公共区域共张贴疫情宣传画册、防疫知识宣传手册900余份、共安排物业公司30多人值守在各院区防控工作岗位上。


        疫情发生初期,副总经理王永利就多次到自管院区的梁公庵平房区、张仪村小区、八角南里小区、北里楼房区现场就疫情防控工作进行部署和指导,并对银地物业公司疫情防控工作中所面临的困难和防疫物资不足等问题,通过多方沟通联系,帮助及时解决了防疫物资(口罩、消毒液、酒精、药皂、喷洒设备等)。


        1月30日至今,行政保卫部对上述自管小区进行了23次疫情防控检查和指导工作。疫情不解除,防控不下岗!在这场防疫阻击战中,公司行政保卫部门虽然身处后勤,却战斗在防疫防控的最前沿,为公司复工复产,为职工、民工的生命健康安全提供了有利保障!


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